Faire avancer les projets qui demandent aux équipes de travailler autrement ensemble.
Le Quoi
Ce que nous faisons concrètement.
Une fonction experte doit mieux travailler avec le business. Un projet implique plusieurs métiers qui doivent aligner leurs décisions. Des managers ont besoin de pratiques plus claires au quotidien. Avec Talantlers, nous travaillons avec le dirigeant, le sponsor et les équipes sur ces situations concrètes. Nous définissons le périmètre et les livrables, puis combinons conseil, ateliers, formation et coaching selon le besoin.
Nos Piliers Méthodologiques
Pour vous accompagner, nous nous appuyons sur ces piliers complémentaires.
Partir du réel
Comprendre les situations vécues, les attentes et les contraintes. Identifier ce qui doit évoluer et les décisions à prendre.
Construire un cadre clair
Préciser le sponsor, les personnes à mobiliser, le périmètre et les livrables. Organiser le travail autour d’engagements explicites.
Une mise en pratique préparée
Équiper les participants avec des outils utilisables et prévoir la manière d’examiner les apprentissages et leur application.
Partir du réel
Comprendre les situations vécues, les attentes et les contraintes. Identifier ce qui doit évoluer et les décisions à prendre.
Construire un cadre clair
Préciser le sponsor, les personnes à mobiliser, le périmètre et les livrables. Organiser le travail autour d’engagements explicites.
Une mise en pratique préparée
Équiper les participants avec des outils utilisables et prévoir la manière d’examiner les apprentissages et leur application.
L'Offre
Nos services adaptés pour répondre à vos enjeux de manière ciblée.
Pratiques managériales
Aider les managers à construire un cadre adapté à leur équipe : délégation, feedback, rituels, responsabilités et développement des talents. Nous partons des situations vécues et accompagnons la mise en pratique. Livrables visés : des règles de fonctionnement, des rituels et des outils directement utilisables avec l’équipe.
Projets transverses et changement
Faire avancer un projet qui demande à plusieurs métiers de travailler ensemble, lorsque les priorités, les décisions ou les responsabilités restent dispersées. Nous cadrons le problème, organisons le travail collectif et préparons les prochaines étapes. Livrables visés : des décisions documentées, une feuille de route, des responsables identifiés et des points de suivi.
Fonctions expertes et business
Aider les fonctions expertes, support et contrôle à mieux comprendre les attentes du business, proposer des options et clarifier leurs engagements. Le travail porte sur les situations réelles, les attentes réciproques et les standards de service. Livrables visés : des standards partagés, des responsabilités clarifiées et un plan d’action convenu avec le sponsor.